Se você tem uma marca ética que trabalha com pluralidade de pessoas e preza pela moral dentro das relações: a pessoa contratada deve ter esse mesmo pensamento também. Nada diferente disso pode ser aceito: caso contrário a marca não tem personalidade efetiva.
Nesse caso alguns vão dizer: Nossa! mas aí é muito difícil encontrar pessoas para trabalhar.
Sim! É difícil mesmo! Porém, se a cultura da empresa for esquecida porque é difícil arrumar profissionais com essas características - o líder nunca terá a empresa que deseja e estará sempre insatisfeito. E muitas vezes nem sabe o motivo!
Líder, não admita menos do que a cultura da empresa nos profissionais que serão contratados. Caso contrário, estará nivelando por baixo um time que teria tudo para ser o grande diferencial do negócio. Traga a tona o que a empresa tem de melhor que é seu propósito e sua cultura.
Se tem uma pessoa ou mais inadequadas em seu negócio: demita e comece de novo. Nada é mais caro dentro de uma empresa do que um profissional inadequado. Nesse caso eu poderia ouvir: Mas fulano me prometeu que vai se adequar. Concordo com o fato de que a pessoa merece uma chance mas é uma! E apenas uma. Não se adequou deve ser demitido para o bem da empresa e da equipe.
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