Treinar a equipe deve ser algo contínuo (não importa a quantidade de colaboradores), planejado e organizado para que atinja os resultados esperados. Uma palestra para os colaboradores a cada dois meses não é algo continuado, portanto, os resultados também serão descontinuados.
Lembrando, sempre, que o treinamento é um trabalho contínuo e que os resultados não são matemáticos isso quer dizer podem não ser exatamente o que o líder estava esperando pois investir tempo e dinheiro em capital humano é uma variável.
A paciência e determinação fazem parte desse trabalho diário. Se a empresa escolher chamar um treinamento terceirizado é importante observar alguns tópicos: não existe milagre quando se trabalha com pessoas, trabalhar em um trabalho conjunto de cocriação é muito produtivo e existe diferença em treinamento contínuo e treinamento motivacional.
Comece pensando quais pontos são importantes para abordar no treinamento de sua equipe, quais pontos eles tem mais dificuldade, ou o líder tem maior dificuldade para lidar, o que o líder deseja dessa equipe para o próximo período etc. Depois traga ajuda para integrar esse time: na sua empresa tem um RH disponível? solicite que eles cooperem continuamente para o sucesso desses colaboradores pois o sucesso deles é o da empresa.
Vai contratar um serviço terceirizado para ajudar com a equipe? Crie junto com a empresa que você escolher o processo pois ninguém conhece melhor a sua equipe e sua empresa do que você mesmo. Quer saber como nós trabalhamos? Clica aqui no FAQ
Com treinamentos internos ou externos o mais importante é que seja contínuo!
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