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Brincadeiras depreciativas: quando o humor deixa de ser leve

  O que realmente é uma brincadeira?   Brincadeira é leve, divertida e gera conexão. Quando uma fala causa desconforto, desvaloriza alguém ou coloca em dúvida sua competência, já não é brincadeira - é depreciação.  O impacto das "brincadeiras" depreciativas Geram ruídos de comunicação : o que para um pode parecer engraçado, para outro é ofensivo. Minam relacionamentos : em vez de aproximar, afastam colegas e parceiros. Criam ambientes tóxicos : sarcasmo e ironia não fortalecem equipes, apenas desgastam. Por que não funciona O humor saudável aproxima. Já a depreciação disfarçada de humor fragiliza vínculos e destrói a confiança. No ambiente profissional, se existe dúvida sobre "brincar" ou não, a resposta é simples: melhor não brincar. Exercício de responsabilidade Seja a referência de respeito : não espere dos outros aquilo que você não pratica. Cumpra sua palavra : prometeu ajudar? Ajude. Prometeu entregar algo? Entregue. Entenda que confiança é construída a longo ...

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Nota de pesar - Família Larentis perde seu patriarca

  Com profundo pesar, a Família Larentis comunica o falecimento de Cilo Larentis , carinhosamente chamado de nonno Cilo, ocorrido em 12 de fevereiro de 2026 , aos 94 anos.  Terceira geração da família no Brasil, Cilo foi neto de Arcangelo Gabriele Larentis e filho caçula de José e Theodora. Ao lado de sua esposa, Romilda Larentis (in memoriam), deu continuidade ao trabalho iniciado por seu pai, encontrando no cultivo das uvas não apenas uma paixão, mas também o sustento e a força da família. Em 2001, junto do filhos Olivar, Larri e Celso, participou da inauguração da Vinícola Larentis, consolidando uma trajetória marcada pela união familiar e pelo trabalho no campo. Patriarca da família e figura importante na história da vitivinicultura do Vale dos Vinhedos, nonno Cilo deixa um legado de simplicidade, dedicação à terra e valores que seguem vivos em cada safra e em cada geração. Presente na rotina da propriedade até seus últimos anos, acompanhou de perto a evolução da vinícola...

Foppa & Ambrosi inicia vinificação própria e marca novo ciclo na Safra 2026

  Um sonho construído tijolo por tijolo   A Vinícola Foppa & Ambrosi , em Garibaldi (RS) , vive um marco histórico em sua trajetória: pela primeira vez desde sua fundação, em 2017, os jovens enólogos Lucas Foppa e Ricardo Ambrosi estão vinificando integralmente a safra dentro da própria estrutura. A Safra 2026 inaugura um novo ciclo para a marca, reforçando o foco total na identidade dos vinhos e ampliando o controle sobre cada etapa de elaboração. Transição ousada Até então, a produção era realizada em parceria com outras vinícolas. Em apenas um mês, os sócios montaram a cantina própria, instalando 14 dos 20 tanques previstos, além de equipamentos como desengaçadeira, prensa, esteira de seleção de uvas, sistema de frio e enchedora. A capacidade produtiva chega a 120 mil garrafas por ano .  A primeira uva a entrar nos tanques foi uma Pinot Noir do Vale dos Vinhedos , simbolizando o início de uma nova fase. O portfólio segue sendo elaborado com uvas de agricultores p...

Felicidade corporativa: como conciliar bem-estar e lucro

  Felicidade corporativa: como conciliar bem-estar e lucro, de Vinicius Kitahara, é um livro que chega em boa hora. Em um mundo onde empresas são cada vez mais cobradas por resultados rápidos e metas agressivas, Kitahara propõe uma reflexão essencial: é possível crescer e lucrar sem abrir mão da felicidade das pessoas que fazem parte da organização. Com uma escrita clara e envolvente, o autor mostra que bem-estar e lucro não são opostos, mas complementares. Ele apresenta exemplos de empresas que já entenderam essa lógica - como Heineken, Renner, Suzano e Vale - e que colhem frutos ao investir em ambientes de trabalho mais humanos, saudáveis e inspiradores. O prefácio de Mauricio Giamellaro, CEO da Heineken Brasil, reforça a relevância do tema. Afinal, quando líderes de grandes corporações reconhecem que cuidar das pessoas é também cuidar do negócio, fica evidente que estamos diante de uma mudança cultural importante. Mais do que um manual de gestão, Felicidade Corporativa  é u...

Empreendedorismo estratégico: transformar ideias em negócios

  O que é empreendedorismo estratégico O empreendedorismo estratégico vai além da criatividade. Ele envolve transformar ideias em negócios sustentáveis por meio de planejamento, análise de mercado e execução disciplinada. É a junção entre visão inovadora e ação estruturada.  Por que a estratégia é essencial no empreendedorismo Empreender sem estratégia é como navegar sem mapa. A estratégia garante: Clareza de objetivos: define onde se quer chegar. Eficiência: otimiza recursos e reduz riscos. Competitividade: diferencia o negócio no mercado. Sustentabilidade: assegura crescimento consistente a longo prazo. Como transformar ideias em negócios Valide sua ideia : pesquise o mercado, entenda a dor do cliente e teste soluções. Planeje com clareza : estabeleça metas, indicadores e estratégias de execução. Construa uma rede de apoio : parceiros, mentores e clientes são fundamentais. Converse com empreendedores : busque ouvir experiências de quem já empreendeu ou está empreendendo. Apr...

Confiança interpessoal: o alicerce das relações estratégicas

  O que é confiança interpessoal A confiança interpessoal é a base que sustenta relações duradouras e produtivas. Ela nasce da credibilidade, da transparência e da consistência entre o que se fala e o que se faz. Sem confiança, qualquer relação se torna frágil e instável.  Por que a confiança é essencial nas relações estratégicas   Em ambientes profissionais e de liderança, a confiança é o que permite: Colaboração genuína : equipes trabalham melhor quando confiam umas nas outras. Tomada de decisão ágil : reduz barreiras e inseguranças. Resiliência em crises : confiança fortalece vínculos mesmo em momentos difíceis.  Construção de reputação : organizações confiáveis atraem parceiros e clientes. Como construir confiança interpessoal Seja a confiança que você quer ver nos outros : não espere atitudes confiáveis se você mesmo não as pratica.  Cumpra o que promete : se disse que ajudaria um colega de trabalho, ajude; se prometeu ao cliente um dia especial de desconto...