Planejamento e Gestão é o caminho

O esmaltes e livros desse mês vem com o tema: Bebidas! E eu só poderia trazer algo relacionado ao vinho pois gosto muito. E esse é a cara do blog pois é um guia para planejar, instalar, organizar e gerir a adega. Além do livro ser lindo e um ótimo presente para curte a bebida ele tem: os terroirs, as cepas, as diferentes vinificações, o tempo de guarda e ainda a mutação do vinho. Além de tudo isso ainda traz ensinamentos sobre a localização mais adequada para a instalação da adega e a melhor organização dos vinhos.  E para essa oitava postagem: esmaltes e livros do ano de 2022 a minha escolha de esmaltes foi:  Avon Pro Gel da Avon na cor: morango, Risqué na cor: incolor e o óleo secante da Panvel Make Up. O pincel da Avon e da Risqué são aqueles bem grandinhos o que na minha visão colabora demais com a rapidez que se faz as unhas e durabilidade e o pincel do óleo secante da Panvel é bem fininho. Eu quem faço minhas unhas então sempre busco rapidez, durabilidade e secagem rápida.  Todos

Planejamento e gestão servem a todas as profissões pois é um conjunto de ações e ferramentas que são usadas para: pensar, criar, conceber e gerir os recursos em prol de um objetivo. Isso quer dizer de suma importância para quem deseja se desenvolver unitariamente enquanto profissional ou empresa.  As ações profissionais tendem a se potencializar quando existe planejamento e gestão como centro da questão. Trabalhar sem objetivos claros é como se a pessoa ou a empresa estivesse constantemente "apagando incêndios" e não se desenvolvendo em direção ao objetivo. O legítimo "trabalhar apenas para pagar as contas".  Aplicar planejamento e gestão no trabalho é sair do automático, conscientizar e potencializar o que se tem disponível da melhor forma possível para atingir o objetivo. Por isso quando se fala em planejamento e gestão as palavras: resultados palpáveis sempre estão em voga. Planejamento e gestão é sair das ações amadoras e ir em direção as ações profissionais e a

Trabalhar em meio ao planejamento e gestão estar em meio a "tempestades" boa parte do tempo e para equilibrar essa demanda constante: a yoga pode colaborar. Faço yoga todos os dias e é uma atividade que pode ser feita em vários lugares e com espaços reduzidos e isso quer dizer boa para quem viaja bastante e tem uma vida movimentada. Tentar equilibrar momentos de tensão com momentos de relaxamento é uma boa opção para se viver em maior harmonia e minimizar os problemas que o estresse podem ocasionar. Yoga é um conjunto de atividades que não se resumem apenas a meditação ou posturas e sim é um estilo de vida saudável e com um olhar mais humano. Sempre encontro um momento para colocar a yoga em meu dia seja matinal ou antes de dormir. Hoje depois de alguns anos faço uma hora por dia e não se engane pensando que yoga é uma atividade leve. Pode ser e pode não ser depende do professor e dor praticante! Hoje em dia, faço yoga como forma de fortalecimento muscular, alongamento e rela

  A geladeira das empresas é um lugar que comumente gera desavenças e essas ranhuras nos relacionamentos são levadas para além do ambiente da cozinha. Esse é um ponto de atenção e de grande desafio dos gestores pois esse caso é um "olhar com lupa" para a nascente de determinados desafios do cotidiano.  Os gestores devem ter inteligência emocional bem desenvolvida para que os objetivos da empresa sejam alcançados? sem dúvida. Mas essa trajetória pode ser menos penosa se o olhar estiver apurado apurado para perceber de onde muitos problemas entre os colaboradores ocorrem. Para isso olhar atento e regras claras, geralmente, são táticas que funcionam bem. O planejamento mesmo sendo feito da melhor forma possível, incluindo, a prevenção de riscos. Ainda sim, depende diretamente da gestão que por consequência depende de uma equipe com relacionamentos saudáveis para que se desenvolva bem. Perceba que uma situação é diretamente dependente da outra e que todas juntas formam resultam n

  Sim, planejamento e  gestão são complexos pois é uma construção de numerosos elementos interligados e que funcionam como um todo. O grande desafio desse conjunto de elementos é torná-lo simples para trazer resultados palpáveis. Isso quer dizer: quanto mais simples ele aparenta ser, quanto melhores são os resultados mais complexo tende a ser internamente.  Quanto mais bem alinhados estiverem todas as etapas de um processo melhores os resultados tendem a ser. O mais complexo é fazer essa máquina funcionar no cotidiano pois geralmente são muitas pessoas envolvidas e com muitas demandas diferentes. As empresas criam setores, hierarquias, equipes distintas com demandas bem diferentes umas das outras e todo esse emaranhado de pessoas e tarefas formam os processos internos.  E tudo isso é o resultado de um planejamento sólido e conciso que vai se ajustando ao longo da jornada a diferentes fatores internos e externos. Mas como alinhar o emaranhado de demandas que o planejamento gera? criando

Vamos permear um pouco por alguns detalhes do cotidiano desses três temas e ainda vou acrescentar equipe no meio de tudo isso. Para isso vou dividir em sete tópicos: 1) Analisar o trabalho que é feito: analisar é de suma importância para que se consiga melhorar os processos mas para analisar esses processos eles devem estar feitos e organizados. Quando o processo começa a ser desenhado já se pensa o que será analisado. Isso, de acordo com a estratégia de quem fez o planejamento. 2) Essas análises podem ser feitas em qualquer profissão? sim, devem! Analisar o que é feito para melhorar e atingir objetivos. Todo trabalho pode ser potencializado por intermédio de planejamento e gestão. Planejar não é uma perda de tempo! Bem pelo contrário: é um ganho de tempo. Se um projeto tem planejamento ele sai do âmbito do abstrato para vir ao concreto e virar ação. 3) Se o planejamento foi feito é possível ter o quê gerir com clareza. Com planejamento feito! Tem alguma parte do trabalho do gestor que

Planejamento é: pensar, criar e conceber previamente uma ação a qual tem um objetivo. Portanto, feitas estratégias para alcançar esse objetivo. Já a gestão é o ato de gerir os recursos que farão parte da estratégia para atingir o objetivo. Como recursos entenda: tudo e todos que estarão nessa estratégia para atingir o objetivo. O planejamento e a gestão servirão para se ter controle dos processos que estão envolvidos: pessoas e recursos até se atingir o objetivo. Com essa trajetória sob controle é possível melhorar as etapas e os recursos que não estão sendo tão potentes quanto foram previstos no planejamento.  Planejamento e gestão é uma forma de administrar para atingir um objetivo utilizando todo potencial de recursos disponíveis. Perceba que essas técnicas da administração podem ser usadas tanto na vida profissional quanto na vida privada pois a finalidade delas é a mesma tanto em um quanto em outro: usar e controlar recursos disponíveis de maneira eficiente e eficaz.  Posts Relaci