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Rir quando um colega faz uma pergunta?

 


🕒 Tempo de leitura: de 4 a 5 minutos - 

Cada pessoa tem seu tempo e sua forma de aprender. Por isso, não existe pergunta ilegítima. Se um colega está com dúvida sobre algum ponto do projeto ou do trabalho, é ótimo que ele tente esclarecer - isso mostra iniciativa, responsabilidade e desejo de compreender melhor o que está sendo feito. E se a pessoa escolhida para sanar essa dúvida foi você, isso é um sinal de confiança. Pode parecer pequeno, mas no cotidiano profissional, esses gestos revelam muito: confiar é acreditar que o outro pode ajudar, sem julgamentos

🗣️ A forma como você responde importa

Se a pergunta lhe pareceu básica, óbvia, improvável ou até "fora de contexto" - isso não é relevante naquele momento. O que importa é que alguém confiou em você para entender melhor algo que ainda não está claro. Acolher essa dúvida com respeito é um ato de maturidade e colaboração.

Se souber responder, faça isso com gentileza. Se não souber, busque ajuda de outros colegas ou do líder. Mas em hipótese nenhuma, ria da pergunta.  


🚫 Rir da dúvida do outro é falta de educação - e falta de inteligência emocional 

Por mais que você tenha sentido vontade de rir, contenha-se. Adultos com inteligência emocional não ridicularizam colegas por suas dúvidas. Se esse é um hábito recorrente, vale refletir: 

O que está por trás dessa reação?

Por que o erro ou a dúvida do outro te incomoda a ponto de virar motivo de riso?

Trabalhar melhor suas emoções é parte do seu próprio crescimento profissional. Ambientes saudáveis são construídos com respeito mútuo, escuta ativa e abertura para apreender - inclusive com as perguntas dos outros. 


🌱Confiabilidade é base para o desenvolvimento coletivo

Quando um colega pergunta algo a você, ele está dizendo - ainda que silenciosamente - "acredito que você pode me ajudar." Esse tipo de confiança cotidiana fortalece os vínculos profissionais e cria um ambiente mais seguro para todos aprenderem, se desenvolverem e contribuírem. 

Cultivar essa confiabilidade é essencial para que as equipes cresçam juntas. E isso começa com atitudes simples: respeitar a dúvida do outro, responder com empatia, e lembrar que ninguém sabe tudo - mas todos podem aprender. 


📝Este conteúdo é um ponto de partida.

Aqui no blog, buscamos provocar reflexões e oferecer caminhos práticos para quem vive os desafios da gestão - seja na vida profissional, nos negócios ou nas escolhas do dia a dia. Sabemos que cada pessoa carrega uma história única, e cada organização tem suas próprias complexidades. Por isso, se quiser ver este tema explorado dentro do seu contexto, compartilhe nos comentários: conte qual é a sua área de atuação ou o assunto que gostaria de ver por aqui. Sua sugestão pode inspirar os próximos textos!

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Bom trabalho!

Educação Estratégica e Gerencial
Mentoria e Desenvolvimento Profissional


Você já me conhece!
Eu sou Danielle SV
A Dani do Planejamento e Gestão



📄 Ficha Editorial

Título da publicação: Educação estratégica e gerencial
Tema central: planejamento, gestão e desenvolvimento profissional aplicados a todas as áreas de atuação
Editora responsável: Danielle SV
Formação: Bacharel em Administração
Periodicidade: Publicação contínua, com frequência mínima de 5 postagens semanais
Ano de criação do blog: Março de 2011
Volume: 15 (2025)
Número desta edição: 
Cidade e estado: Porto Alegre – RS, Brasil
E-mail de contato: daniellesv.contato@gmail.com
Site oficial: www.daniellesv.com.br


 

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