Assunto nada fácil para quem lidera uma equipe! Mas inevitável.
Tomar as "rédeas" da situação não significa apontar culpados - bem pelo contrário. Cada vez que o responsável pela equipe traz para si a responsabilidade pelos resultados ele acaba pensando em soluções mais eficientes e eficazes para os resultados serem alcançados da melhor forma possível.
Sim! O sucesso e o fracasso de uma equipe tem um responsável: o Líder. Pois a equipe age de acordo com as coordenadas dessa pessoa. Se os colaboradores agem como grupo e não como equipe é interessante que o líder reveja sua forma de atuação para transformar esse grupo em equipe.
Não deixe para depois nada que poderia ser feito já. Por exemplo: feedback - um membro da equipe não está agindo de acordo com o combinado para atingir os resultados? fale na hora! Não procrastine! mas não é em tom de briga e sim - tente entender os motivos pelos quais o colaborador está agindo de maneira contrária ao combinado.
Para que o processo se desenvolva de maneira adequada estabeleça metas, porém certifique-se que elas sejam realistas e que fazem sentindo para aquela composição estrutural do momento. Logo depois determine como serão atingidas essas metas - métodos que sejam claros para todos, que sejam práticos e efetivos.
É possível observar que todas as ações para chegar no objetivo são traçadas pelo líder? com colaboração atuante da equipe?
Faça acontecer - alinhe objetivos e alcance as metas! Lembre sempre: Trabalhar dá trabalho.
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