Pular para o conteúdo principal

Quero receber Newsletter de Danielle SV

* indica obrigatório

Intuit Mailchimp

Faria Lemos e a força do vinho: conheça a APROLEMOS

🕒 Tempo de leitura: de 4 a 5 minutos - 

Este é um blog dedicado a Planejamento e Gestão isso quer dizer: Educação estratégica e gerencial. Aqui, você encontrará várias indicações de livros, pois ler é essencial para todas as profissões. A leitura e a atualização constantes são fundamentais para o desenvolvimento profissional e para a tomada de decisões mais acertadas. Especialmente para quem trabalha com planejamento e gestão, áreas que são o foco principal do blog, a leitura é ferramenta valiosa. Profissionais que atuam nesses campos, geralmente, lideram equipes e precisam estar sempre bem informados e preparados.

Além do nosso conteúdo sobre planejamento e gestão, temos uma seção especial dedicada ao fascinante mundo dos vinhos. Muitos dos leitores do blog, assim como eu e você, também amam o universo dos vinhos, e foi por isso que essa seção nasceu. 

Em julho de 2025, sete vinícolas do distrito de Faria Lemos, em Bento Gonçalves (RS), uniram forças para criar a APROLEMOS - Associação de Produtores de Vinhos Finos de Faria Lemos. Mais do que uma entidade, a APROLEMOS representa um movimento coletivo de valorização do território, da cultura vitivinícola e do enoturismo local.

Faria Lemos é o distrito mais antigo de Bento Gonçalves e também o maior produtor de uvas do município, com mais de 2.080 hectares cultivados. Com paisagens deslumbrantes - como o Vale Aurora - e uma vocação histórica para o cultivo da videira, a região reúne condições únicas para a produção de vinhos de identidade própria.

A APROLEMOS nasce com o propósito de: 

  • 🌱Incentivar a pesquisa e a inovação vitivinícola
  • 🍇Qualificar e promover a produção local
  • 🏞 Preservar o patrimônio ambiental e paisagístico
  • 🎭Valorizar a cultura e o enoturismo regional
  • 📍Liderar o processo de reconhecimento da Indicação Geográfica "Faria Lemos"

    Foto: Divulgação - Letícia Cristofoli, Alceu Speranza, Anderson Buffon, Anderson De Césaro, Jaime Milan, Pedro Gallina,        Lorenzo Cristofoli e Irineu Dall Agnol

👥Liderança e visão de futuro

A diretoria da APROLEMOS é composta por representantes da nova geração de vitivinicultores, com destaque para o enólogo Lorenzo Cristofoli, presidente da entidade. Ao seu lado estão Anderson Buffon (vice-presidente) e Alceu Speranza (diretor administrativo-financeiro), além de um Conselho Fiscal e um Conselho Técnico voltado à gestão da IG (indicação geográfica).

"Esta associação nasce de um desejo coletivo, construído por quem vive, produz e acredita neste território. Nossa missão é fazer com que Faria Lemos seja cada vez mais reconhecida pela qualidade de seus vinhos e pela força de sua história". - Lorenzo Cristofoli

🏛 Sede e estrutura

A sede da APROLEMOS está localizada na Linha Paulina - ERS 431, km 03. A associação reúne vinícolas, instituições, profissionais do turismo, da pesquisa e da cultura, divididos entre Associados Produtores, Setoriais, Promotores e Honorários. A entidade está aberta à adesão de novos associados e já estrutura ações voltadas à: 
  • Educação e intercâmbio técnico
  • Promoção e eventos
  • Desenvolvimento sustentável
  • Apoio à comercialização e presença institucional
🍇Sócios fundadores

Produtores:
  • Cristofoli Enogastronomia
  • Estrelas do Brasil Comércio de Vinhos
  • Granja Paulina
  • Ricordo Villa Paulina
  • Siracusa Limoncello

📩Fonte: Assessoria de Imprensa - Conceitocom Brasil


E lembre de se inscrever no blog. Enviamos uma Newsletter duas vezes ao mês para os inscritos, mantendo-os próximos e constantemente lembrados da importância da educação estratégica e gerencial para alcançar seus objetivos. 





Posts Relacionados


















São  mais de 200 livros lidos e recomendados por aqui - cada um com algo especial para te inspirar.


Quais assuntos e ou livros você gostaria de ver por aqui? Escreve aqui embaixo ou me manda nas redes sociais:

Bom trabalho!

Educação Estratégica e Gerencial
Mentoria e Desenvolvimento Profissional


Você já me conhece!
Eu sou Danielle SV
A Dani do Planejamento e Gestão



📄 Ficha Editorial

Título da publicação: Educação estratégica e gerencial
Tema central: planejamento, gestão e desenvolvimento profissional aplicados a todas as áreas de atuação
Editora responsável: Danielle SV
Formação: Bacharel em Administração
Periodicidade: Publicação contínua, com frequência mínima de 5 postagens semanais
Ano de criação do blog: Março de 2011
Volume: 15 (2025)
Número desta edição: 
Cidade e estado: Porto Alegre – RS, Brasil
E-mail de contato: daniellesv.contato@gmail.com
Site oficial: www.daniellesv.com.br




🍷 Evino é nossa parceira de taça cheia! Se você gosta de explorar novos rótulos, descobrir vinhos com personalidade e ainda economizar, a Evino é o lugar certo. Eles estão com ofertas especiais e uma seleção que vale a visita. 👉 Clica no banner e dá uma espiada — sua próxima garrafa pode estar lá.

Comentários

Postagens mais visitadas deste blog

Regras para geladeira coletiva (Material de apoio exclusivo na Loja)

A razão pela qual incluímos um guia como este em um blog focado em Educação Estratégica e Gerencial é que a organização e o respeito ao espaço coletivo são aspectos essenciais em qualquer ambiente de trabalho. Bons hábitos e práticas de convivência podem influenciar significativamente a produtividade e a harmonia entre as equipes, refletindo diretamente na eficácia gerencial e no sucesso organizacional.  Assim, mesmo dicas como o uso adequado da geladeira coletiva contribuem para um ambiente de trabalho mais eficiente e colaborativo, alinhando-se perfeitamente com os princípios da Educação estratégica e gerencial que promovemos. 1. Lembre-se: a geladeira é coletiva, não apenas sua Bons hábitos de higiene e limpeza são essenciais em uma geladeira compartilhada. Mas se você ainda não tem, não se preocupe: sempre é tempo de aprender. Os relacionamentos melhoram quando todos respeitam o ambiente coletivo. 2. Armazene seus alimentos em um espaço específico Colocar uma maça em uma pratel...

Regras para uso de geladeira coletiva? (Material de apoio exclusivo na Loja)

🕒  Tempo de leitura: de 4 a 5 minutos  - Você tem uma geladeira coletiva na empresa e está se perguntando se precisa de regras? Sim, precisa - e não apenas por questões de organização, mas por respeito à convivência e à cultura da empresa.   Regras são fundamentais por pelo menos dois motivos principais:  1. A cultura da empresa deve estar presente em todos os espaços.  Ambientes compartilhados, como a cozinha e a geladeira, também refletem os valores da organização. Regras claras e visíveis reforçam comportamentos desejados e mostram que o cuidado com o coletivo está em todos os detalhes. 2. Toda atividade coletiva exige normas para funcionar bem. Quando várias pessoas utilizam o mesmo espaço, é essencial que haja orientações prévias sobre como se comportar. Preferencialmente, essas regras devem ser comunicadas antes do "jogo começar", para que todos saibam o que é esperado e possam contribuir com o bom uso do ambiente.  📌Uma sugestão prática: ter um Gui...

Não seja leva e traz!

Situação muito mais comum do que se imagina é a do " leva e traz" . Mas o que significa uma pessoa "leva e traz"? é o colega de trabalho que não se sente um fofoqueiro (mas é) e entende que contando assuntos que sabe é uma forma de alertar ou mesmo "ajudar" os colegas de trabalho . Essa pessoa gosta, geralmente, de manipular os outros por intermédio da informação privilegiada. Fique atento com esse colega pois, muitas vezes, ele está disposto a levar e trazer um assunto desnecessário. Dificilmente ele está concentrado em seu trabalho e sabe tudo que acontece com os outros dentro da empresa. Lamentavelmente, alguns líderes têm essa pessoa como "pessoa de confiança" mal sabem eles que esse colaborador (que não colabora de forma nenhuma) leva e traz informações inclusive do chefe e da empresa . Ele não poupa ninguém. Se você tem um colega que com frequência conta histórias que soube de outros colegas ou do chefe: desconfie! pois ele nã...