Como você pode resolver um conflito entre criador de conteúdo e um gerente em relação aos prazos do projeto

Planejamento e Gestão é o caminho minimizar conflitos profissionais. É necessário que o gestor saiba de forma objetiva o que deseja. Essas informações devem estar detalhadas por escrito para o criador de conteúdo. Para que você possa resolver um conflito entre criador de conteúdo e gerente em relação a prazos do projeto vamos refletir diante e quatro possíveis soluções.

1. Comunicação

Desde o começo da conversa a comunicação precisa ser aberta e clara. Rapport pode ser usado nesse momento para criar uma comunicação empática que possa criar um ambiente de confiança e segurança.

Para você que deseja se aprofundar um pouco mais em comunicação e relacionamento profissional indico o livro que se chama: Comunicação não-violenta tem mais sobre ele aqui no blog.

2. Escuta

Tenha em mente que para uma comunicação assertiva é preciso ouvir o outro com atenção. Entendendo o que o interlocutor está pedindo e qual o ponto de vista dele.

3. Planejamento

Tendo em mente que a comunicação é de extrema relevância para o processo de resolução de conflitos siga para a reunião. Nessa primeira reunião o gestor pode apresentar sua primeira ideia com o objetivo claro, fazerem um Brainstorming e trabalharem juntos em cima da ferramenta 5w2h.

Em uma segunda reunião podem trazer suas ideias e fechar o primeiro plano de ação com a ferramenta 5w2h. Analisem o cronograma, definam prioridades, prazos, datas e flexibilidade se existir. Terminem a segunda reunião com o plano pronto em que ambos (gerente e criador de conteúdo) entenderam e estão de acordo. É nessa reunião que o alinhamento de expectativas é feito!

4. Gestão

Para terem certeza que tudo será entregue dentro do prazo e que todas as dúvidas serão sanadas ao longo do processo façam reuniões regulares. Além disso, mantenham todo o processo documentado porque quando está por escrito é difícil os detalhes serem perdidos ou as dúvidas seguirem sem solução.

Os conflitos existirão, porém dessa forma eles serão sanados de forma construtiva e sempre visando manter o projeto no caminho certo do objetivo. Se você ficou com alguma dúvida ou precisa de mais detalhes do que conversamos aqui hoje escreve nos comentários.

Abaixo o livro que sugeri no começo do texto.

Estamos no mês do BEDA (Blog Every Day August) em que todos os dias temos textos aqui no blog! Então, não deixa de se inscrever para receber notícias na Newsletter.

Participa, também, do BEDA: MãeLiteratura

Posts Relacionados

BEDA: Blog Every Day August - Sim! em agosto terá texto no blog todos os dias. Vem Refletir comigo!

Prólogo, ato, epílogo: memórias/Fernanda Montenegro - Aliança dos Blogs

Minha semana em 10 imagens

Como você pode alinhar sua tomada de decisão com os objetivos estratégicos da organização

Conflitos e inteligência emocional

Sabia que aqui no blog tem mais de 100 títulos que já li e gostei?

Quais assuntos e ou livros você gostaria de ver por aqui? Escreve aqui embaixo ou me manda nas redes sociais:

Instagram: @svdanielle

Facebook: @svdanielle

Tik Tok: @sv.danielle

Facebook: @sobremarmita

Facebook: @dsegundamao

Facebook - Petit Comité: online Shopping 24hs

Youtube: Danielle SV

Aqui no Blog você encontra, Também:

Quero que minha marca apareça no blog

Sobre Marmita

Vídeos

Bom trabalho!

Regras para geladeira coletiva (Material de apoio exclusivo na Loja)

A forma como equipes compartilham recursos simples, como uma geladeira, revela muito sobre sua capacidade de organização e convivência. Pequenos hábitos refletem diretamente na produtividade e na eficácia gerencial. Por isso, este guia conecta práticas cotidianas com princípios da educação estratégica e gerencial : respeito ao espaço coletivo, disciplina e gestão eficiente. 7 regras essenciais para a geladeira coletiva 1. Lembre-se: a geladeira é de todos Respeitar o espaço compartilhado fortalece a convivência e evita conflitos desnecessários. 2. Organize seus alimentos em um único espaço Facilita o controle da validade e mantém a geladeira práticas para todos. 3. Consuma apenas o que é seu Evita mal-entendidos e reforça a confiança entre colegas. 4. Derramou algo? Limpe na hora Higiene imediata garante um ambiente limpo e agradável para o próximo usuário. 5. Não deixe alimentos estragarem Escolha um dia fixo da semana para revisar seus itens e evitar desperdício. 6....

Regras para uso de geladeira coletiva? (Material de apoio exclusivo na Loja)

🕒 Tempo de leitura: de 4 a 5 minutos - Você tem uma geladeira coletiva na empresa e está se perguntando se precisa de regras? A resposta é sim - e não apenas por questões de organização, mas por respeito à convivência e à cultura da empresa. Por que regras são necessárias? 1. Cultura organizacional em todos os espaços Ambientes compartilhados, como a cozinha e a geladeira, também refletem os valores da organização. Regras claras e visíveis reforçam comportamentos desejados e mostram que o cuidado com o coletivo está em cada detalhe. 2. Normas garantem bom funcionamento Quando várias pessoas utilizam o mesmo espaço, é essencial que haja orientações prévias sobre como se comportar. Essas regras devem ser comunicadas antes do "jogo começar", para que todos saibam o que é esperado e possam contribuir com o bom uso do ambiente. Sugestão prática Fixar um Guia de uso na porta da geladeira ou próximo a ela é extremamente útil. Esse tipo de mater...

Não seja leva e traz!

O "leva e traz" é mais comum do que se imagina nos ambientes de trabalho. Mas afinal, quem é essa pessoa? Trata-se do colega que não se considera fofoqueiro, mas vive compartilhando informações que ouviu de outros, acreditando estar "ajudando" ou "alertando" a equipe. Na prática, ele manipula e desagrega, usando informações privilegiadas como forma de influência. Quem é o leva e traz Está sempre mais atento à vida dos outros do que ao próprio trabalho. Circula informações desnecessárias, muitas vezes destorcidas. Gosta de se apresentar como "pessoa de confiança", mas não poupa ninguém - nem colegas, nem líderes. Conta algo que ouviu de alguém e, logo em seguida, leva sua opinião de volta para essa pessoa, gerando conflitos. Lembrete do dia Desconfie da pessoa que se interessa demais pela vida alheia no trabalho e está sempre metida em confusões. Colegas assim raramente contribuem para a equipe - mantenha distância e foque no seu trabalho. Impac...

Educação Estratégica e Gerencial

Pesquisar este blog