Autoridade é uma construção gradual, pois quando chegar em uma dinâmica será mais provável que a equipe reconheça e respeite sua liderança. Dessa forma, a tendência é a dinâmica ter problemas por outros motivos (sim, eles quase sempre existirão) mas não por falta de reconhecimento. Se você já é líder ou deseja ser um - vem refletir sobre cinco estratégias possíveis para construir autoridade diante da equipe.
Separei aqui cinco estratégias para que você possa construir autoridade de forma eficaz e respeitosa e pode começar agora: sendo ou não líder.
1. Seja exemplo
Principalmente de ética e integridade: cumprir promessas e compromissos é essencial. Por exemplo: prometeu que vai dar feedback sobre um determinado tema? dê o feedback. Prometeu que vai rever salários ou comissões: faça! Se a decisão sobre determinados assuntos não estiver em suas mãos: não prometa. Existem regras na empresa? você deve ser o primeiro a dar exemplo. Quando você age de forma ética, íntegra e coerente você transmite confiança e recebe o respeito de sua equipe.
2. Comunique-se
De forma clara e transparente, sempre. Esteja aberto para ouvir a equipe pois ouvir de forma aberta será importante para comunicação. Explique suas decisões: sim, será importante para construir um relacionamento transparente com a equipe. Para isso, sugiro o livro "Comunicação não violenta" .
3. Reconheça e Valorize
O trabalho de sua equipe e aqui lembre que cada indivíduo entende valorização de uma forma (para descobrir será necessário ter um relacionamento próximo com a equipe). Existem diversas formas de reconhecimento e o reconhecimentos público é um dos importantes pois motiva e mostra que você valoriza os esforços. Existem empresas que fazem esse reconhecimento público mensalmente por intermédio do sistema interno da empresa. Como você irá avaliar para reconhecer? é importante que essa avaliação seja de conhecimento de todos para que todos tenham chances de alcançar tais "condecorações".
4. Invista
Investir em desenvolvimento é um trabalho contínuo e deve fazer parte do planejamento e da gestão da empresa. Oferecer oportunidades de crescimento demonstra compromisso com o desenvolvimento de todos. É importante pensar, que o desenvolvimento da equipe deve estar alinhado com a estratégia de crescimento da empresa pois assim todos crescem juntos.
5. Tome decisões
Se você seguir os quatro passos acima a tomada de decisão será feita com confiança, pois será fundamentada em passos claros e consistentes. Com decisões confiantes você transmitirá a sua equipe que sabe o que está fazendo e que está os guiando no caminho certo.
Essas cinco estratégias irão favorecer o fortalecimento da sensação de segurança e por consequência um ambiente mais colaborativo e produtivo. Para todas essas cinco estratégias será importante, em paralelo, o líder ir desenvolvendo seu autoconhecimento. Para isso indico o livro "A Mente vencendo o Humor".
Se você ficou com alguma dúvida ou tiver alguma observação, exemplos do seu cotidiano, apontamentos e sugestões escreva nos comentários e vamos refletir juntos.
Livros que indiquei no texto:
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