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Sim, o ano passa voando - e Outubro marca o último trimestre. Esse é o momento ideal para refletir: como foi a vida profissional até aqui? Quais avanços você conquistou? O que ficou para trás? Se não fez tudo o que gostaria, não desanime: temos três meses para organizar, ajustar e melhorar. Sempre é tempo de começar.
Objetivos: a bússola para o trimestre
Ter objetivos claros é essencial para que o próximo trimestre seja de alegrias e concretizações. É a partir deles que o plano será montado e as etapas do cotidiano executadas, dia após dia. Não existe mágica: existe disciplina.
Qual é seu objetivo para este último trimestre? Se não sabe por onde começar, faça uma retrospectiva profissional. Aqui no blog há um texto que pode ajudar - e, para apoiar ainda mais esse processo, você encontra na loja do blog um material de apoio exclusivo em PDF, com valor de menos de R$20,00.
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Pensar em curto, médio e longo prazo
Planejar trimestralmente é uma excelente forma de exercitar a visão estratégica. Mas para que esse planejamento seja realmente eficaz, é importante considerar três horizontes de tempo:
- Curto prazo: pode variar de acordo com o propósito da ação e os envolvidos. Para alguns, pode ser 1 mês; para outros, até 3 meses.
- Médio prazo: geralmente entre 6 meses a 1 ano, ideal para projetos que exigem continuidade e etapas sucessivas.
- Longo prazo: pode ser 12 meses ou mais, dependendo da complexidade e da visão de futuro que se deseja construir.
É importante lembrar que esses períodos não são fixos: eles variam conforme o objetivo e o contexto. Para quem está aprendendo a pensar nesses espaços de tempo, é ainda melhor começar com intervalos mais curtos. Isso facilita a adaptação e ajuda a desenvolver as soft skills necessárias para manter a gestão, como disciplina, organização, comunicação e resiliência.
Pensar nesses três níveis ajuda a dar sentido ao planejamento trimestral. O trimestre deixa de ser apenas uma janela curta de tempo e passa a ser um bloco estratégico dentro de uma jornada maior.
Do pensamento para o papel
Sabe aquele plano que está martelando na sua cabeça há meses? Talvez seja hora de começar a colocá-lo no papel. Refletir é importante, mas escrever dá forma à mudança. No blog, você encontra o texto "O começo da reflexão par mudança", e na loja do blog há também um PDF exclusivo para apoiar esse processo. Não deixe para depois: Outubro é o convite para iniciar a transformação que você deseja ver.
O último trimestre é uma oportunidade de ouro para alinhar objetivos e preparar o terreno para o próximo ano. Organizar, planejar e agir com disciplina são passos que tornam o caminho mais leve e os resultados mais consistentes.
E lembre-se: pensar em curto, médio e longo prazo é o que dá profundidade ao planejamento. O trimestre é o espaço da ação imediata, mas ele só faz sentido quando conectado a um visão maior de futuro. Outubro chegou. O tempo não volta, mas você pode escolher como usá-lo daqui para frente. Comece agora a mudança que deseja viver.
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📝Este conteúdo é um ponto de partida.
Aqui no blog, buscamos provocar reflexões e oferecer caminhos práticos para quem vive os desafios da gestão - seja na vida profissional, nos negócios ou nas escolhas do dia a dia. Sabemos que cada pessoa carrega uma história única, e cada organização tem suas próprias complexidades. Por isso, se quiser ver este tema explorado dentro do seu contexto, compartilhe nos comentários: conte qual é a sua área de atuação ou o assunto que gostaria de ver por aqui. Sua sugestão pode inspirar os próximos textos!
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Bom trabalho!
📄 Ficha Editorial
Título da publicação: Educação estratégica e gerencial
Tema central: planejamento, gestão e desenvolvimento profissional aplicados a todas as áreas de atuação
Editora responsável: Danielle SV
Formação: Bacharel em Administração
Periodicidade: Publicação contínua, com frequência mínima de 5 postagens semanais
Ano de criação do blog: Março de 2011
Volume:
Número desta edição:
Cidade e estado: Porto Alegre – RS, Brasil
E-mail de contato: daniellesv.contato@gmail.com
Site oficial: www.daniellesv.com.br




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