Pular para o conteúdo principal

Quero receber Newsletter de Danielle SV

* indica obrigatório

Intuit Mailchimp

Daqui um ano, você vai estar feliz por ter começado hoje.

 

🕒 Tempo de leitura: 3 minutos - 

Quando comecei a escrever no blog, sabe quantos leitores eu tinha? Zero. Com zero fiquei por muito tempo! Pensa em muito tempo... e multiplica. E está tudo bem: porque todo começo começa do zero

Hoje, com mais de 200 mil leituras acumuladas, olho para trás com gratidão. A frase que me guiou naquela época continua sendo a que compartilho agora: Daqui um ano, você vai estar feliz por ter começado hoje

No livro Atitude, de Justin Herald, há um trecho que resume bem esse espírito: 

"Todos querem alcançar bons resultados, seja nos negócios, na vida familiar ou pessoal. Existe apenas uma palavra que determinará se teremos sucesso nessas áreas: atitude."

E não existe dia perfeito para começar - existe o dia em que você decide começar. Porque os inícios quase nunca são fáceis: o primeiro passo rumo ao objetivo, o primeiro planejamento, a primeira conversa, o primeiro dia como gestor...Tudo isso envolve enfrentamento. E sabe por quê? Porque o desconhecido causa medo

💭Temos medo de errar, de não fazer direito, de sermos julgados. E esses medos podem gerar bloqueios emocionais, estresse e até paralisar nossa ação. É aí que entra a gestão de estresse como soft skill estratégica: saber respirar, organizar mentalmente as demandas e separar o que é real do que é ruído. 

Outra aliada nesse processo é a flexibilidade: começar com os recursos que você tem hoje. Não espere o cenário ideal. Adapte-se. Recalcule. Reduza metas temporariamente se necessário - mas não interrompa o movimento.

E, principalmente, desenvolva resiliência. Vai ter dia difícil? Vai. Vai ter erro? Também. Mas nada disso define seu valor. Recomeçar faz parte. Persistir, apesar da oscilação, é o que fortalece sua consistência. 

🧩Então, aqui vai uma prática simples: A cada problema que surgir, pense em três soluções possíveis. Isso ativa sua criatividade, te tira do modo "travado" e te coloca em ação. Planejar ajuda a minimizar riscos. Mas cuidado: planejar demais também pode virar desculpa para não começar. Que o planejamento seja seu aliado, não seu obstáculo. 

✨Daqui um ano, você pode olhar para trás com orgulho. Disciplina, constância e coragem te tiram do zero. E lembre-se: planejamento e gestão são para todos - e são o caminho para quem deseja se desenvolver com equilíbrio

E lembre de se inscrever no blog. Enviamos uma Newsletter duas vezes ao mês para os inscritos, mantendo-os próximos e constantemente lembrados da importância da educação estratégica e gerencial para alcançar seus objetivos.




Posts Relacionados:

Eu amo teus textos!

Como fazer um planejamento para o ano novo?

Duzentas mil leituras no blog: o que significa isso?

Regra do elevador

Permita-se respirar em meio ao desconforto




São  mais de 200 livros lidos e recomendados por aqui - cada um com algo especial para te inspirar.


Quais assuntos e ou livros você gostaria de ver por aqui? Escreve aqui embaixo ou me manda nas redes sociais:

Bom trabalho!

Educação Estratégica e Gerencial
Mentoria e Desenvolvimento Profissional


Você já me conhece!
Eu sou Danielle SV
A Dani do Planejamento e Gestão



📄 Ficha Editorial

Título da publicação: Educação estratégica e gerencial
Tema central: planejamento, gestão e desenvolvimento profissional aplicados a todas as áreas de atuação
Editora responsável: Danielle SV
Formação: Bacharel em Administração
Periodicidade: Publicação contínua, com frequência mínima de 5 postagens semanais
Ano de criação do blog: Março de 2011
Início da publicação seriada com ISSN: 2025
Volume atual: Vol. 15 (2025)
Número desta edição: No. 10
Cidade e estado: Porto Alegre – RS, Brasil
E-mail de contato: daniellesv.contato@gmail.com
Site oficial: www.daniellesv.com.br


Comentários

Postagens mais visitadas deste blog

Regras para geladeira coletiva (Material de apoio exclusivo na Loja)

A razão pela qual incluímos um guia como este em um blog focado em Educação Estratégica e Gerencial é que a organização e o respeito ao espaço coletivo são aspectos essenciais em qualquer ambiente de trabalho. Bons hábitos e práticas de convivência podem influenciar significativamente a produtividade e a harmonia entre as equipes, refletindo diretamente na eficácia gerencial e no sucesso organizacional.  Assim, mesmo dicas como o uso adequado da geladeira coletiva contribuem para um ambiente de trabalho mais eficiente e colaborativo, alinhando-se perfeitamente com os princípios da Educação estratégica e gerencial que promovemos. 1. Lembre-se: a geladeira é coletiva, não apenas sua Bons hábitos de higiene e limpeza são essenciais em uma geladeira compartilhada. Mas se você ainda não tem, não se preocupe: sempre é tempo de aprender. Os relacionamentos melhoram quando todos respeitam o ambiente coletivo. 2. Armazene seus alimentos em um espaço específico Colocar uma maça em uma pratel...

Regras para uso de geladeira coletiva? (Material de apoio exclusivo na Loja)

🕒  Tempo de leitura: de 4 a 5 minutos  - Você tem uma geladeira coletiva na empresa e está se perguntando se precisa de regras? Sim, precisa - e não apenas por questões de organização, mas por respeito à convivência e à cultura da empresa.   Regras são fundamentais por pelo menos dois motivos principais:  1. A cultura da empresa deve estar presente em todos os espaços.  Ambientes compartilhados, como a cozinha e a geladeira, também refletem os valores da organização. Regras claras e visíveis reforçam comportamentos desejados e mostram que o cuidado com o coletivo está em todos os detalhes. 2. Toda atividade coletiva exige normas para funcionar bem. Quando várias pessoas utilizam o mesmo espaço, é essencial que haja orientações prévias sobre como se comportar. Preferencialmente, essas regras devem ser comunicadas antes do "jogo começar", para que todos saibam o que é esperado e possam contribuir com o bom uso do ambiente.  📌Uma sugestão prática: ter um Gui...

Não seja leva e traz!

Situação muito mais comum do que se imagina é a do " leva e traz" . Mas o que significa uma pessoa "leva e traz"? é o colega de trabalho que não se sente um fofoqueiro (mas é) e entende que contando assuntos que sabe é uma forma de alertar ou mesmo "ajudar" os colegas de trabalho . Essa pessoa gosta, geralmente, de manipular os outros por intermédio da informação privilegiada. Fique atento com esse colega pois, muitas vezes, ele está disposto a levar e trazer um assunto desnecessário. Dificilmente ele está concentrado em seu trabalho e sabe tudo que acontece com os outros dentro da empresa. Lamentavelmente, alguns líderes têm essa pessoa como "pessoa de confiança" mal sabem eles que esse colaborador (que não colabora de forma nenhuma) leva e traz informações inclusive do chefe e da empresa . Ele não poupa ninguém. Se você tem um colega que com frequência conta histórias que soube de outros colegas ou do chefe: desconfie! pois ele nã...