Liderança em tempos de incerteza: A descoberta de um novo caminho, de Margaret J. Wheatley, é um livro publicado em 2006 que continua extremamente relevante para os dias de hoje. Wheatley, autora do best-seller Liderança e a Nova Ciência, já havia revolucionado a forma de pensar sobre organizações ao trazer conceitos da ciência moderna para gestão. Nesta obra, ela se volta para um tema ainda mais urgente: como liderar, em meio à instabilidade, à complexidade e às rápidas transformações que desafiam líderes em qualquer época.
É importante destacar que, por ter sido escrito há quase duas décadas, alguns exemplos e referências podem soar desatualizados. No entanto, a essência da obra - a reflexão sobre coragem, confiança, resiliência e o papel humano da liderança - permanece atual e aplicável. Wheatley mostra que liderar não é controlar o imprevisível, mas sim criar espaços de diálogo, colaboração e significado, mesmo quando o futuro parece incerto.
Com uma escrita envolvente, ela combina teoria e prática, trazendo histórias inspiradoras de líderes que encontraram novos caminhos em momentos de turbulência. Sua abordagem humanista reforça que liderar é, acima de tudo, um ato de serviço e esperança.
Liderança em tempos de incerteza é uma obra que, apesar de datada em alguns aspectos, oferece reflexões valiosas e atemporais. É uma leitura essencial para gestores e profissionais que desejam transformar incertezas em oportunidades de crescimento e inovação, lembrando que os princípios da boa liderança não envelhecem.
Provocador, desafiador, poético e às vezes profundamente tocante, Liderança para Tempos de Incerteza resume o pensamento de Wheatley sobre uma variedade de tópicos: liderança e administração, mudança social, o papel de cada um nestes tempos turbulentos - indo de comentários sociais provocadores a práticas organizacionais específicas - e muito mais.
Margaret Wheatley é uma das pensadoras organizacionais mais inovadoras e influentes da nossa época e já testou suas ideias e opiniões em muitos cenários e culturas diferentes. Liderança e a Nova Ciência, seu best-seller mundial, foi considerado o melhor livro do ano sobre Administração pela revista Industry Week. Agora, com Liderança para Tempos de Incerteza, ela nos traz uma obra de orientação prática, em que focaliza temas que tem discutido ao longo da carreira e detalha as práticas e comportamentos organizacionais que os trazem à vida.
O livro está dividido em 5 partes que está no Sumário:
Abertura
Thera Antiga, Professora Moderna
Organização: Há um Caminho mais Simples
Cabe a Nós Contar a Nova História
O Futuro Irresistível da Organização
O Paradoxo da Comunidade e a Promessa
Confiança na Bondade Humana
O Melhor na Arte e na Vida
Liderança: É Andando que Fazemos o Caminho
Adeus, Comando e Controle
Confiança na Criatividade de Todos
Ativando a Mudança Organizacional
A Dinâmica da Vida nos Sistemas Escolares
Quando a Mudança Foge ao Nosso Controle
Em Tempos Turbulentos, a Liderança é Espiritual
O Verdadeiro Profissional
Obstáculos: Onde a Estrada Fica Difícil
O Verdadeiro Trabalho da Administração do Conhecimento
Os Usos e Abusos da Medição
Nomear, Conectar, Cultivar, Visibilizar
Transformar Agressividade em Criatividade
Setecentos Anos Pela Frente
Pessoal: Atenção aos Nossos Passos
Viver Nossa Interdependência
Dispostos a Nos Deixar Sensibilizar
Reivindicar Tempo para Pensar
Ouvir
Criar Nossos Filhos
Dar Fim ao Nosso Silêncio
Tudo Tem um Sonho Profundo
Meus Próprios Passos
Consumido pelo Fogo ou pelo Fogo
Talvez Sejam Vocês
A Noite Escura da América
Além da Esperança ou do Medo
Mundo Sonhado
Bênção de Despedida
Notas
Onde Esses Ensaios Foram Originalmente Publicados
Bibliografia
Fotos e Poemas - Direitos de Reprodução
Sobre a Autora
Há muitos anos Margareth Wheatley escreve com eloquência sobre a criação de organizações adaptáveis e resilientes nas quais as pessoas são vistas como uma bênção e não como um problema. Ela mostrou o caminho demonstrando que as ideias sobre caos, redes e relações usadas na nova ciência podem ser aplicadas em organizações. Como todos os sistemas vivos, as organizações humanas podem funcionar como sistemas criativos e auto-organizadores, e não como os usuais mecanismos de controle hierárquico, que geram funcionários pouco dedicados e desmoralizados.
Sobre a autora: Margareth (Meg) Wheatley escreve, dá aulas e fala sobre práticas e ideias organizacionais radicalmente novas em tempos caóticos. Ela já trabalhou em praticamente todos os tipos de organização e em todos os continentes (com a exceção da Antártica), e é uma dedicada cidadã do mundo desde a juventude. É consultora e pesquisadora organizacional desde 1973, professora de administração em dois cursos de graduação e presidente do The Berkana Institute, uma fundação beneficente global voltada para a liderança. Fez doutorado na Harvard University e mestrado em pensamento sistêmico na New York University. É autora de três outros livros publicados pela Editora Cultrix: o best-seller mundial Liderança e a Nova Ciência, Conversando a Gente se Entende e Um Caminho Mais Simples (em co-autoria com Myron Kellner-Rogers).
Um convite. Há uma maneira mais simples e melhor de organizar a atividade humana. Venho dizendo isso há muitos anos e, em vários lugares, contatei que é verdade. Descobriremos essa maneira mais simples na vida diária, não no que vemos nos noticiários, com suas infindáveis histórias de horror e sofrimento humano, mas pelo que sentimos quando percebemos a profunda harmonia, beleza e poder da vida, quando vemos as pessoas se ajudando, quando somos criativos, quando sabemos que estamos fazendo diferença, quando a vida passa a ter propósito.
Em muitos anos de trabalho pelo mundo inteiro, aprendi que, quando nos organizamos da maneira como a vida em geral se organiza, desenvolvemos os recursos de que precisamos: nós nos tornamos flexíveis, adaptáveis, conscientes e criativos. Gostamos de trabalhar juntos. E os processos da vida funcionam em todo lugar, em qualquer cultura, grupo ou pessoa, porque há dinâmicas básicas que são compartilhadas por todos os seres vivos.
A visão que a cultura ocidental tem da melhor forma de organização e liderança (atualmente os métodos mais usados no mundo) é contrário ao que a vida ensina. Os líderes usam o controle e a imposição em vez de processos participativos, que se auto-organizem. Eles reagem à incerteza e ao caos puxando ainda mais rédeas que já são curtas, em vez de aproveitar a capacidade que as pessoas têm de aprender e se adaptar. Com isso, aumentam o caos. Para que as pessoas trabalhem mais, os líderes instigam emoções primitivas de medo, escassez e interesse próprio, em vez de traços humanos mais nobres, como cooperação, altruísmo e generosidade. Isso nos trouxe a estes tempos difíceis, quando nada parece funcionar como queremos, quando muitos se sentem frustrados, indiferentes a tudo.
Eu o convido a se juntar a mim na criação de organizações e comunidades mais eficientes, harmoniosas, criativas e solidárias. Existe um caminho mais simples e cada um de nós precisa fazer a sua parte para transformá-lo numa prática mais sólida e preponderante.
Margaret J. Wheatley
Livro - Liderança para tempos de incerteza: A descoberta de um novo caminho
Autora: Margaret J. Wheatley
Editora: Cultrix
Número de páginas: 248
ISBN: 978-85-316-0955-8
Edição: 2006
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Diante de tantas distrações é preciso organização para manter o ritmo de leitura. Eu mantenho minhas leituras em dia por intermédio da organização e por isso já indiquei mais de uma centena de livros no blog. Para isso, desenvolvi esse material de apoio pois dessa forma você conseguirá exercitar a disciplina da leitura.
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Eu sou Danielle SV
📄 Ficha Editorial
Título da publicação: Educação estratégica e gerencial
Tema central: planejamento, gestão e desenvolvimento profissional aplicados a todas as áreas de atuação
Editora responsável: Danielle SV
Formação: Bacharel em Administração
Periodicidade: Publicação contínua, com frequência mínima de 5 postagens semanais
Ano de criação do blog: Março de 2011
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Cidade e estado: Porto Alegre – RS, Brasil
E-mail de contato: daniellesv.contato@gmail.com
Site oficial: www.daniellesv.com.br
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