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Liderança em cena: o que líderes podem aprender com Shakespeare e o teatro

 


O livro Liderança em cena é uma leitura valiosa para quem conduz pessoas e equipes, mas também para quem está começando a carreira e sonha em ocupar um cargo de liderança. Ao usar Shakespeare e o teatro como metáforas, Nuno Saramago mostra que liderar não é apenas sobre técnicas de gestão, mas sobre presença, comunicação e capacidade de inspirar. O palco se torna um espelho da vida profissional: cada líder precisa aprender a interpretar contextos, lidar com conflitos e dar significado às suas ações diante da equipe.

A obra é igualmente relevante para líderes experientes e iniciantes, porque traduz dilemas universais em lições práticas. Quem já lidera encontra novas formas de fortalecer sua atuação; quem ainda está no início descobre que liderança é uma construção diária, feita de escolhas conscientes e de aprendizado constante. Ao aproximar o teatro da gestão, Saramago ensina que liderar é como dirigir uma peça: exige visão estratégica, sensibilidade e a habilidade de integrar talentos diversos em uma mesma cena.


E se o segredo para uma liderança autêntica e eficaz estiver no teatro? Ninguém compreendeu a complexidade humana como Shakespeare, revelando dilemas universais sobre poder, influência e empatia - questões essenciais também no mundo dos negócios.

Cansado da gestão tradicional, Nuno Saramago, executivo especializado em turnarounds, mergulhou no mundo do teatro e descobriu uma forma de liderar mais humana, criativa e integrada. Ao aplicar esses princípios na siderúrgica CSN, reformulou treinamentos e dinâmicas de equipe, promovendo segurança psicológica e um ambiente de trabalho mais colaborativo. Se você busca uma nova abordagem para gerir desafios organizacionais e liderar com autenticidade, este livro é o seu roteiro.

"Um livro que desafia o pensar na liderança e no autoconhecimento, exaltando a importância das relações e da confiança para obter equipes de alta performance, e clamando por mais tempo e espaço para a criatividade. Sensacional!" Pedro Varela, diretor global de contabilidade e report da Nestlé; ex-CFO da Nestlé Brasil

"Obra absolutamente original sobre liderança corporativa. Nela, o autor quebra paradigmas como o da importância do controle e o da hierarquia inflexível, e demonstra de que forma bons resultados podem ser obtidos com técnicas do teatro que promovem criatividade, confiança, espontaneidade e melhora na comunicação." Raquel Novais, sócia e ex-CEO do escritório Machado Meyer Advogados

"Empresas são feitas de gente que precisa entender de gente. Nuno Saramago resgata essa essência, além de quebrar paradigmas do alto escalão ao trazer ferramentas das artes cênicas que ajudam a humanizar corporações. Um grande ensinamento para líderes na atualidade." Paulo Caffarelli, CEO do Banco BBC/Grupo Simpar; ex-presidente do Banco do Brasil e da Cielo


Gestores e líderes já devem ter estantes abarrotadas de livros com títulos bem-humorados anunciando transformações definitivas na arte de liderar. Obras que, admitimos, quase sempre se limitam a alguma metáfora para velhas fórmulas de gestão. O livro que você tem diante de si é diferente de tudo isso. Nem manual nem evangelho, Liderança em cena é um exercício real de pensar a gestão empresarial a partir do teatro.

As questões de gestão abordadas aqui são questões de fato, o teatro é teatro mesmo e é impossível não se deixar seduzir pela forma como esses dois universos se misturam em uma dança complexa, em parte rigidamente coreografada, em parte absolutamente improvisada - em nada diferente da dança da vida.

Como nas grandes narrativas shakespearianas, acompanhamos Nuno Saramago em um percurso de cinco atos, descobrindo a presença do fazer teatral na vida e nos negócios. Sem trocadilhos vazios ou abstrações inócuas, o autor - especialista em reestruturação de empresas - se aventura para muito além da Faria Lima, a fim de tecer relações e propósitos para o gerenciamento criativo de equipes.

Nuno, aliás, não é nenhum personagem exótico. É um engenheiro de formação tradicional, que alcançou a alta liderança de empresas da indústria pesada. Mas que, em uma busca por expandir horizontes e formular ideias sob outra perspectiva, nos demonstra que mudanças de paradigma estão sempre ao alcance de quem embarca na vertigem do pensamento criativo, no devaneio da imaginação e na arte de sonhar.

Se Shakespeare nos garantiu que todo o mundo é um palco, este livro vem nos lembrar que toda empresa é todo um mundo que se apresenta. Garanto que, após esta leitura, será difícil resistir à tentação de conhecer, na prática e de perto, o teatro que tanto inspirou Nuno. Melhor se preparar para uma revoada de velhos hábitos.

Ligia Cortez 
Atriz, diretora e presquisadora teatral


Sumário
Prefácio - Benjamin Steinbruch
Introdução

Ato I - A descoberta do teatro
Um executivo comum em uma empresa tradicional
Por dentro da operação
Ferramenta "avariada"
Oprimido pela Faria Lima
Eureca
Na prática: Ensemble e os Jogos Teatrais

Ato II - A construção de uma ponte
Um antídoto para o mundo VUCA
Uma ideia maluca em um contexto fértil 
O primeiro teste
A transformação
Elixir para os males do século XXI
Na prática: Ações simples, mas potentes
Na prática: como replicar os treinamentos de teatro

Ato III - Pausa para o mergulho
Mestrando em cena
Um novo mundo
Shakespeare e os executivos
Na prática: Storytelling

Ato IV - prova de fogo 
Abrem-se as cortinas

Ensemble e criatividade
Presença corporativa
Escolha do elenco
Jogos de status
Segurança psicológica e transformação cultural
Resultados
Enfim, mestre
Na prática: Garoto Cidadão

Ato V - transformar a si mesmo
Pausas e o tempo para o acaso
Aceitar a intuição
Afetação e antifragilidade
Autenticidade
Quando o teatro transforma
Teatro e nerociência
Saindo da roda do hamster 
Na prática: Por onde eu começo a estudar teatro?

Agradecimentos
Notas
Referências bibliográficas

Nuno Saramago nasceu em Portugal, em 1970, e vive no Brasil desde 1998. É engenheiro mecânico pelo instituto Superior Técnico de Lisboa e mestre em arte da cena pela Escola Superior de Artes Célia Helena. Começou sua carreira executiva em Portugal, tendo ocupado a posição de CEO pela primeira vez aos 33 anos. Especialista em turnorounds e conselheiro de várias empresas, trabalha na Companhia Siderúrgica Nacional (CSN) desde 2010, onde assumiu a liderança de diversas divisões e unidades estratégicas. 

Livro - Liderança em cena: O que líderes podem aprender com Shakespeare e o teatro
Autor: Nuno Saramago
Editora: Portfolio-Penguin é uma divisão da Editora Schwarcz
ISBN: 978-65-5424-046-8
Edição: 2025




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    Eu sou Danielle SV





📄 Ficha Editorial

Título da publicação: Educação estratégica e gerencial
Tema central: planejamento, gestão e desenvolvimento profissional aplicados a todas as áreas de atuação
Editora responsável: Danielle SV
Formação: Bacharel em Administração
Periodicidade: Publicação contínua, com frequência mínima de 5 postagens semanais
Ano de criação do blog: Março de 2011
Volume: 
Número desta edição: 
Cidade e estado: Porto Alegre – RS, Brasil
E-mail de contato: daniellesv.contato@gmail.com
Site oficial: www.daniellesv.com.br







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