Pular para o conteúdo principal

Quero receber Newsletter de Danielle SV

* indica obrigatório

Intuit Mailchimp

Ricardo Ambrosi, precisão e silêncio na essência dos vinhos da Foppa & Ambrosi

 

    📸Foto: Rodi Goulart 

🕒 Tempo de leitura: de 5 a 6 minutos - 

Sócio e enólogo da vinícola, Ricardo comanda os bastidores técnicos da Foppa & Ambrosi, longe dos holofotes - entre tranques, barricas e decisões milimétricas. É ele quem dá forma à alma dos vinhos e espumantes que conquistaram o mercado, traduzindo ideias em sabor, conceito em taça. Discreto, metódico e apaixonado pelo ofício, Ambrosi é o arquiteto da qualidade que sustenta a reputação da marca - no Brasil, no Napa Valley e no Uruguai. 

Enquanto os olhos do público se voltam para os rótulos ousados, os nomes criativos e a comunicação afiada da Foppa & Ambrosi, Ricardo permanece concentrado no que não se vê - mas se sente. Técnica, método e sensibilidade são suas ferramentas diárias.

🧪Conhecimento, prática e resiliência

A trajetória de Ambrosi é marcada pela busca incansável por conhecimento. Ainda durante a graduação em Viticultura e Enologia, conciliava estágio na Embrapa Uva e Vinho com estudos à tarde e trabalho em vinícolas nos fins de semana. "Era puxado demais, mas foi o que me fez ganhar cancha cedo", relembra.

O encontro com Lucas Foppa aconteceu ainda no curso técnico, em 2012. Desde então, os caminhos seguiram juntos: passaram por diversas vinícolas, cursaram a graduação no IFRS e, em 2017, criaram a primeira safra experimental da Foppa & Ambrosi. O que era experimento virou projeto de vida.

    📸Foto: Rodi Goulart 

🍇Plátanos: laboratório de técnica e visão

Desde 2018, Ricardo também coordena a produção da Vinícola Plátanos, em Farroupilha - uma empresa que atua exclusivamente com produção personalizada, sem marca própria. Ali, atende dezenas de parceiros de todo o Brasil, de restaurantes a vinícolas emergentes. "Em 2023, foram mais de 1 milhão de quilos de uva processados por sete pessoas. Foi ali que desenvolvi resiliência, senso de responsabilidade e uma visão técnica mais ampla sobre os diferentes perfis que o mercado exige", explica.

🥂Técnica e identidade: o segredo por trás da taça

Na Foppa & Ambrosi, Ricardo conduz tecnicamente todos os vinhos e espumantes, em um portfólio cada vez mais autoral e plural. "Quando vamos lançar algo novo, eu trago minha visão como enólogo, meu gosto pessoal, mas debatemos tudo juntos. O Lucas representa muito bem o mercado e o consumidor. Ele é o cara da marca, e isso é essencial. Mas sem produto e qualidade, não há marketing que sustente", afirma.

Essa simbiose entre técnica e comunicação é o que move a vinícola. "Enquanto ele está ouvindo o cliente, eu estou aqui cuidando dos detalhes. Um depende do outro."

Foi assim que nasceu O Segredo do Enólogo, vinho recém-lançado que se tornou um fenômeno de vendas. "São sutilezas técnicas que muitas vezes não se vê, mas se sente na taça. E isso faz diferença."

🌎Um enólogo, três países

Hoje, Ricardo divide sua rotina entre duas vinícolas: é o enólogo responsável da Plátanos e, ao mesmo tempo, assina os vinhos da Foppa & Ambrosi - no Brasil, nos Estados Unidos (Napa Valley) e no Uruguai. Durante a safra, a jornada ultrapassa facilmente 14 horas por dia.

"Ser enólogo é estar em constante aprendizado. O desafio é acompanhar as tendências sem perder identidade. Gosto de vinhos equilibrados e complexos, que respeitam o que a uva tem a dizer - e isso exige concentração e foco."

A Foppa & Ambrosi é jovem, ousada e ágil - como seus fundadores. Mas por trás da estética moderna e da comunicação afiada, existe método, consistência e um profundo respeito pelo ofício. 

"A gente não tem fórmula pronta. O que temos é sangue no lho e muita vontade de fazer diferente." 

E lembre de se inscrever no blog. Enviamos uma Newsletter duas vezes ao mês para os inscritos, mantendo-os próximos e constantemente lembrados da importância da educação estratégica e gerencial para alcançar seus objetivos. 


📩Fonte: Assessoria de Imprensa - Conceitocom Brasil



Posts Relacionados

Garibaldi e o espumante: um legado que pode se tornar Patrimônio Cultural

Faria Lemos e a força do vinho: conheça a APROLEMOS




São  mais de 200 livros lidos e recomendados por aqui - cada um com algo especial para te inspirar.


Quais assuntos e ou livros você gostaria de ver por aqui? Escreve aqui embaixo ou me manda nas redes sociais:

Bom trabalho!

Educação Estratégica e Gerencial
Mentoria e Desenvolvimento Profissional


Você já me conhece!
Eu sou Danielle SV
A Dani do Planejamento e Gestão



📄 Ficha Editorial

Título da publicação: Educação estratégica e gerencial
Tema central: planejamento, gestão e desenvolvimento profissional aplicados a todas as áreas de atuação
Editora responsável: Danielle SV
Formação: Bacharel em Administração
Periodicidade: Publicação contínua, com frequência mínima de 5 postagens semanais
Ano de criação do blog: Março de 2011
Volume: 15 (2025)
Número desta edição: 
Cidade e estado: Porto Alegre – RS, Brasil
E-mail de contato: daniellesv.contato@gmail.com
Site oficial: www.daniellesv.com.br



🍷 Evino é nossa parceira de taça cheia! Se você gosta de explorar novos rótulos, descobrir vinhos com personalidade e ainda economizar, a Evino é o lugar certo. Eles estão com ofertas especiais e uma seleção que vale a visita. 👉 Clica no banner e dá uma espiada — sua próxima garrafa pode estar lá.

Comentários

Postagens mais visitadas deste blog

Regras para geladeira coletiva (Material de apoio exclusivo na Loja)

A razão pela qual incluímos um guia como este em um blog focado em Educação Estratégica e Gerencial é que a organização e o respeito ao espaço coletivo são aspectos essenciais em qualquer ambiente de trabalho. Bons hábitos e práticas de convivência podem influenciar significativamente a produtividade e a harmonia entre as equipes, refletindo diretamente na eficácia gerencial e no sucesso organizacional.  Assim, mesmo dicas como o uso adequado da geladeira coletiva contribuem para um ambiente de trabalho mais eficiente e colaborativo, alinhando-se perfeitamente com os princípios da Educação estratégica e gerencial que promovemos. 1. Lembre-se: a geladeira é coletiva, não apenas sua Bons hábitos de higiene e limpeza são essenciais em uma geladeira compartilhada. Mas se você ainda não tem, não se preocupe: sempre é tempo de aprender. Os relacionamentos melhoram quando todos respeitam o ambiente coletivo. 2. Armazene seus alimentos em um espaço específico Colocar uma maça em uma pratel...

Regras para uso de geladeira coletiva? (Material de apoio exclusivo na Loja)

🕒  Tempo de leitura: de 4 a 5 minutos  - Você tem uma geladeira coletiva na empresa e está se perguntando se precisa de regras? Sim, precisa - e não apenas por questões de organização, mas por respeito à convivência e à cultura da empresa.   Regras são fundamentais por pelo menos dois motivos principais:  1. A cultura da empresa deve estar presente em todos os espaços.  Ambientes compartilhados, como a cozinha e a geladeira, também refletem os valores da organização. Regras claras e visíveis reforçam comportamentos desejados e mostram que o cuidado com o coletivo está em todos os detalhes. 2. Toda atividade coletiva exige normas para funcionar bem. Quando várias pessoas utilizam o mesmo espaço, é essencial que haja orientações prévias sobre como se comportar. Preferencialmente, essas regras devem ser comunicadas antes do "jogo começar", para que todos saibam o que é esperado e possam contribuir com o bom uso do ambiente.  📌Uma sugestão prática: ter um Gui...

Não seja leva e traz!

Situação muito mais comum do que se imagina é a do " leva e traz" . Mas o que significa uma pessoa "leva e traz"? é o colega de trabalho que não se sente um fofoqueiro (mas é) e entende que contando assuntos que sabe é uma forma de alertar ou mesmo "ajudar" os colegas de trabalho . Essa pessoa gosta, geralmente, de manipular os outros por intermédio da informação privilegiada. Fique atento com esse colega pois, muitas vezes, ele está disposto a levar e trazer um assunto desnecessário. Dificilmente ele está concentrado em seu trabalho e sabe tudo que acontece com os outros dentro da empresa. Lamentavelmente, alguns líderes têm essa pessoa como "pessoa de confiança" mal sabem eles que esse colaborador (que não colabora de forma nenhuma) leva e traz informações inclusive do chefe e da empresa . Ele não poupa ninguém. Se você tem um colega que com frequência conta histórias que soube de outros colegas ou do chefe: desconfie! pois ele nã...