Pular para o conteúdo principal

Quero receber Newsletter de Danielle SV

* indica obrigatório

Intuit Mailchimp

O que você faz se seu líder não tem inteligência emocional para lidar com o estresse e a pressão?


As habilidades comportamentais ou "soft skills" são de extrema relevância para o ambiente de trabalho, em muitos momentos até mais determinantes, que as habilidades técnicas.  Habilidades técnicas são, por exemplo, aquelas que aprendemos na escola, na universidade ou em escolas técnicas. Já as habilidades comportamentais envolvem toda nossa experiência de vida e crenças pessoais. Portanto, para mudar o comportamento é preciso primeiro conscientizar a necessidade e daí ir de encontro ao conhecimento, aos profissionais e ao treinamento das novas atitudes para alcançar novos comportamentos. O autoconhecimento faz parte essencial dessa jornada, pois é por intermédio dele que tomaremos consciência das necessidades. O autoconhecimento acontece durante essa tomada de consciência até a ação que forma a conscientização.  Na medida que vamos nos conhecendo melhor, treinando as novas atitudes e  melhorando o comportamento vamos de encontro ao desenvolvimento de inteligência emocional.

Perceba que cada um formará a sua inteligência emocional ao longo da vida pois ela é o resultado do momento de cada um. Sendo assim, não temos o menor gerenciamento acerca da inteligência emocional do outro. Portanto, quando estamos em um ambiente que o líder não desenvolveu a sua inteligência emocional será preciso que coloquemos a nossa em ação. E disso resultará algumas reflexões como, por exemplo: é nesse lugar que quero ou que preciso permanecer nesse momento? será que preciso reavaliar minha vida profissão? Preciso melhorar meu autoconhecimento para saber lidar com essa situação? Preciso pedir ajuda de um profissional? 


Como essa questão leva a muitas reflexões vou te ajudar com a base dessas reflexões -  indicando o livro: A Mente Vencendo o Humor escrito por Dennis Greenberger e Christine A. Padesky que é um livro de Terapia Cognitiva Comportamental. Esse é um livro para preencher e ir entendendo o que são os estados de humor pelos quais passamos ao longo da vida e às vezes de um único dia. Essas reflexões e aprendizados com o livro, também, colaboram com que deseja planejar e gerir suas atividades ou sua empresa. Pois ambas ações demandam de inúmeras "soft skills" para ser exercidas no cotidiano de vida ou de trabalho.

O uso do livro pode colaborar com o autoconhecimento e por conquência a lidar com situações como essa quando o líder não tem inteligência emocional para lidar com o estresse e a pressão. O autoconhecimento será essencial para lidar com a falta de inteligência emocional de um líder. Quanto mais você se conhecer, melhor saberá como agir nas situações difíceis do dia a dia. Nesse caso, recomendo este livro: Mind Over Mood: Change How You Feel by Changing the Way You Think - Dennis Greenberger PhD e Christine A. Padesky PhD. É um livro sobre terapia cognitivo-comportamental, atividades e que contribuirá muito para o seu autoconhecimento – em qualquer fase da vida. Está entre os mais de cem livros que já recomendei no blog.

Página 13 do livro: A forma como compreendemos nossos problemas tem um efeito em como lidamos com eles. 


Página 31 do livro: Se você tem dificuldade de identificar seus estados de humor, observe mudanças na tensão de seu corpo. Ombros contraídos podem indicar que você está com medo ou tenso; 




Página 165 do livro: Dar um tempo pode ser uma maneira eficaz de controlar sua raiva. Isso envolve a sua retirada de uma situação na qual você se encontra, quando os primeiros sinais de aviso indicam que sua raiva está ficando fora de controle. Dar um tempo ajuda você a recuperar o controle sobre si mesmo e sobre a situação. 

O uso eficaz de intervalos envolve o reconhecimento dos mais precoces sinais de que sua raiva está ficando de controle fora de controle ou de que está se tornando destrutiva. Você pode usar intervalos como os atletas os usam para reagrupar, estrategizar, relaxar ou simplesmente descansar. Seu intervalo pode ser tão curto quanto minutos ou tão longo quanto  horas. O intervalo não é utilizado para evitar a situação, mas, ao contrário, para abordar a situação a partir de um novo ângulo e com um novo início. O objetivo de cada intervalo é retornar à situação e passar por ela. 








Posts Relacionados:














Sabia que aqui no blog tem mais de 200 títulos que já li e gostei?


Quais assuntos e ou livros você gostaria de ver por aqui? Escreve aqui embaixo ou me manda nas redes sociais:

Bom trabalho!

Educação Estratégica e Gerencial
Mentoria e Desenvolvimento Profissional


Você já me conhece!
Eu sou Danielle SV
A Dani do Planejamento e Gestão


Abaixo banner da evino que é um anunciante aqui do blog. A evino é uma loja de vinhos online que oferece grandes descontos em produtos altamente compativeis. Venha experimentar um novo conceito de saborear o sabor da vida. Clica no banner e vai espiar!



Comentários

Postagens mais visitadas deste blog

Regras para geladeira coletiva (Material de apoio exclusivo na Loja)

A razão pela qual incluímos um guia como este em um blog focado em Educação Estratégica e Gerencial é que a organização e o respeito ao espaço coletivo são aspectos essenciais em qualquer ambiente de trabalho. Bons hábitos e práticas de convivência podem influenciar significativamente a produtividade e a harmonia entre as equipes, refletindo diretamente na eficácia gerencial e no sucesso organizacional.  Assim, mesmo dicas como o uso adequado da geladeira coletiva contribuem para um ambiente de trabalho mais eficiente e colaborativo, alinhando-se perfeitamente com os princípios da Educação estratégica e gerencial que promovemos. 1. Lembre-se: a geladeira é coletiva, não apenas sua Bons hábitos de higiene e limpeza são essenciais em uma geladeira compartilhada. Mas se você ainda não tem, não se preocupe: sempre é tempo de aprender. Os relacionamentos melhoram quando todos respeitam o ambiente coletivo. 2. Armazene seus alimentos em um espaço específico Colocar uma maça em uma pratel...

Regras para uso de geladeira coletiva? (Material de apoio exclusivo na Loja)

🕒  Tempo de leitura: de 4 a 5 minutos  - Você tem uma geladeira coletiva na empresa e está se perguntando se precisa de regras? Sim, precisa - e não apenas por questões de organização, mas por respeito à convivência e à cultura da empresa.   Regras são fundamentais por pelo menos dois motivos principais:  1. A cultura da empresa deve estar presente em todos os espaços.  Ambientes compartilhados, como a cozinha e a geladeira, também refletem os valores da organização. Regras claras e visíveis reforçam comportamentos desejados e mostram que o cuidado com o coletivo está em todos os detalhes. 2. Toda atividade coletiva exige normas para funcionar bem. Quando várias pessoas utilizam o mesmo espaço, é essencial que haja orientações prévias sobre como se comportar. Preferencialmente, essas regras devem ser comunicadas antes do "jogo começar", para que todos saibam o que é esperado e possam contribuir com o bom uso do ambiente.  📌Uma sugestão prática: ter um Gui...

Ambiente de Trabalho: Cozinha!

Vamos começar esclarecendo, que a cozinha da empresa é um ambiente coletivo ! Todo ambiente coletivo deve seguir regras para que funcione adequadamente. Se sua empresa não tem regras para a cozinha faça elas e exponha em lugar claro e visível para todos. Podes colocar mais de um cartaz com elas, porém atente para não passar de quatro. Mudar constantemente os cartazes é essencial: uma vez a cada 15 dias, por exemplo. Importante: Certificar-se que todos os usuários do ambiente sabem das regras e entenderam como funcionam. Saber não é o mesmo que entender, portanto seja claro em suas colocações . E se você é um usuário desse ambiente lembre, que deve ter educação. Lave tudo que você usar, não deixe migalhas espalhadas, se respingar algo no chão: limpe, lave a sua xícara com esponja e sabão para não ficar manchada de batom ou de café, retire toda água e sabão da esponja, não deixe a esponja dentro da pia e nunca deixe nada em cima da bancada. A cozinha segue sen...