Vamos nos deter em planejamento e gestão pendendo para o lado administrativo do que contábil, combinado? Vamos tomar o caso Americanas pois essa situação empresarial pode nos ensinar. O caso Americanas é um caso complexo que existem "n" fatores envolvidos e que ainda estão sendo avaliados pelos envolvidos. No momento podemos tomar dois aprendizados para o cotidiano: planejar de forma mais consistente e gerir com base no planejamento.
Pensando em organização de fornecedores, na empresa, fazer planejamento consistente das compras é essencial. A negociação é um dos passos que merece atenção na hora das compras e da entrega junto aos fornecedores. É importante que seja acordado o que foi constatado possível dentro do planejamento. Usar o planejamento como base para decisões e ações é uma forma de não solicitar prorrogação de duplicatas. O custo da prevenção é sempre menor que o custo do reparo: planejamento não é perda de tempo.
Pedir prorrogação de duplicatas, frequentemente, é falta de planejamento. Se você tem dificuldades com planejar e gerir a sua empresa não tome como uma depreciação e sim como um ponto a ser melhorado. Foque na solução e não no problema. Lembre que sempre é tempo para começar a planejar e de gerir de forma consistente e com intenção.
Pensando em cotidiano residencial: planejar compras e gastos para não ter que recorrer a instituições financeiras ainda é a melhor prevenção. Se você já está recorrendo às instituições financeiras: faça uma planilha com todas as dívidas e tome posse dessa informação para quem sabe seja possível fazer negociações com credores? Outra opções: trabalhos que tragam renda extra e viver de forma mais enxuta possível até que as finanças estejam em dia. Adaptações e mudanças serão feitas ao longo da execução do planejamento mas ter um é de suma importância para uma gestão com lastros mais fortes.
Fonte dos títulos que estão na imagem: O Globo, Exame e Valor Investe
No Instagram: @svdanielle
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