Mentoria e Desenvolvimento Profissional

Os vinte poucos: que podemos dizer que vai até os 25 anos? Pode ser! Essa é a primeira etapa da vida profissional. Alguns começam cedo e já estão fazendo quase 10 anos de trabalho, outros começaram faz pouco e outros ainda nem começaram mas vamos focar em quem começou a trabalhar por volta dessa idade. É um período de pura descoberta! Em que as dinâmicas profissionais se apresentam e cada um escolhe o caminho a seguir.
Tem os que não se envolvem com nada (fazem tudo "direitinho" e nada mais), tem os pró-ativos (que vão além e descobrem cedo que são bons no que fazem), tem a turma da fofoca (que vive preocupada com a vida do colega ou do chefe e disseminando falsas mensagens pelas empresas) e por aí vai! Mas é por volta dessa fase que o profissional se identifica com uma dessas turmas ou não se identifica e segue carreira solo. É uma fase de descobertas, mudanças e muitas inseguranças.
Porém, geralmente, é uma fase leve da vida! Uma fase, poderia dizer, mais destemida? Destemid…

Ser protagonista da própria vida profissional esse movimento é o que levará de encontro a autonomia que é igual a liberdade de escolha. Protagonista da própria vida profissional é pensar mais no próprio propósito de vida e ir de encontro a ele. Mirar nas soluções e não nos problemas! Autonomia nem sempre quer dizer trabalhar para si ou ser empreendedor! O profissional pode trabalhar em uma empresa, gostar e ser bem sucedido dentro daquilo que ele entende como sucesso e ter autonomia. Autonomia tem a ver com saber o que se quer, como vai ser chegar lá e ir em busca focando em objetivos e não em problemas.Quando o profissional sabe o que deseja com precisão de: como, porque e quando - saberá o seu propósito, terá autonomia e consequentemente liberdade de escolha. Se faça algumas perguntas e reflita sobre elas: O que você deseja com o seu trabalho? Que mudanças quer causar em si e na sociedade? O que você entende por propósito de vida?Assuma as responsabilidades e tome decisões em prol do…

Decida Vencer é um livro leve e de leitura rápida onde o autor que é empreendedor relata um pouco do seu método cujo nome é poderosamente. Os capítulos são voltados para ajudar o leitor a ter pensamentos, atitudes e crenças em direção a prosperidade. Essas são as atitudes que o próprio autor tomou para vencer o que ele chama de: obstáculos da vida. 
Esse é um dos livros que ganhei de presente! Gosto de ler diferentes tipos de livros, principalmente, os que relatam o modo como o autor lida ou lidou com a vida profissional. Acho um livro interessante porque sempre aprendemos algo com o relato da experiência de outra pessoa.
Livro: Decida Vencer: enriqueça com a melhor fórmula de sucesso de todos os tempos Autor: Eduardo Volpato Editora: Editora Gente Número de páginas: 208 ISBN: 978-85-452-0389-6 Ano da Edição: 2020
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Valorizar os momentos profissionais que parecem simples e corriqueiros é uma forma de ser grato para si daquilo que conquistou. Grato pela própria jornada! A vida profissional, muitas vezes, vira uma roda viva de deveres, tarefas e compromissos e esquecemos de olhar para dentro de si.
Os pequenos momentos os quais me refiro aqui são aqueles em que o profissional começa o dia com objetivo, quando no decorrer do dia tem aquela conversa boa com um cliente, com um colega de trabalho, com a equipe, quando no final do dia colhe os louros do descanso depois de um dia agitado.
Valorizar a si: cada projeto começado e terminado com dedicação, quando um cliente indica a empresa ou o seu trabalho para outra pessoa, quando se exercita a paciência com êxito e louvor, quando a educação e a gentileza prevaleceram em um dia inteiro de trabalho, quando recebe de bom grado um elogio sincero, quando a organização exercitada dia após dia é recompensada com melhor produtividade, quando se consegue olhar para…

Nessa pandemia para manter a vida em ordem: corpo e mente saudáveis é importante viver um dia de cada vez! É benéfico planejar e levar adiante os planos profissionais? Sim! Sem dúvida! Siga adiante. Mas é importante, também, considerar o momento atípico que vivemos.
Considerar que dentro do planejamento irão surgir mudanças, talvez, mais constantes do que de costume. Porém, essas mudanças são, muitas vezes, emocionais e relacionadas ao momento de instabilidade mundial. Estamos todos envolvidos por uma névoa de acontecimentos distintos e trágicos que de uma forma ou de outra irão afetar a vida profissional.
Faça os planos mas esteja preparado para acolher os momentos de baixo astral que estarão no caminho e talvez sejam mais comuns do que antes. A instabilidade é tanta que o momento merece um olhar menos crítico para vida cotidiana: cada um a seu modo e dentro de sua realidade.
Se acolha! Esteja presente no momento! Não se cobre mais do que é possível naquele dia! Um dia de cada vez.
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Esqueço todos os meus projetos até a pandemia passar? Vontade não está faltando! Mas não! esquecer de tudo e retomar apenas no final da pandemia não é nada bom. Levanta, sacode a poeira e começa a organizar.
Dos projetos profissionais que estavam em andamento quais são possíveis continuar? Ou começar? Ou melhorar? Vontade de desistir, sem dúvida, vai aparecer muitas vezes durante a pandemia! O importante é acolher os dias que não são tão bons mas assim que possível se recuperar e retornar com as atividades importantes.
Quem sabe nessa pandemia apareceu uma nova ideia! Apareceu? é possível colocar em prática? ou começar a colocar em prática? Tente não criar muitos empecilhos na execução porque o momento requer que se trabalhe com o que se tem. Não espere! Comece já!
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No meu instagram faço postagens sobre t…

Sabe aquela ideia profissional que você tem a anos que vira e mexe está pensando nela? Não espere! Comece! Comece de onde você está e com o que você tem. Você só saberá se é possível e viável se tentar com dedicação.
Essa premissa de não esperar é válida para o que você estiver pensando de ideia profissional. Muitas vezes o que o profissional quer nem é mudar de empresa mas dar ideias no lugar onde ele está mas fica com medo. Não fique! Pense como irá fazer e faça! Converse e troque ideias com alguém de sua confiança e vá em frente.
Esperar as coisas acontecerem não ajuda no desenvolvimento profissional. Se desenvolver profissionalmente é ser pró-ativo: pensar a ideia, os reflexos que ela terá em sua carreira (antes, durante e depois) e colocar em prática. Essa ideia não precisa começar de forma perfeita ela pode ir se moldando ao longo do percurso. Não espere a perfeição!Aja!
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A vida profissional é uma maratona e não cem metros rasos, isso quer dizer, é necessário treinar sempre todos os dias incansavelmente e tentar se auto superar a cada desafio. É trabalho duro e constante com foco no ou nos objetivos.
Perceba que competir uma maratona é um objetivo claro: o profissional sabe o que vai acontecer, onde vai acontecer, quando vai acontecer e como ele vai fazer para chegar preparado até lá. Chegar em um objetivo é assim! Saber claramente qual é o objetivo, ter um tempo específico para começar e para terminar e o mais importante: como se chegará até lá. Treinar duas vezes na semana é suficiente? Depende do objetivo! Quanto maior ele for mais trabalho constante será necessário.
Então se você tem um objetivo é um começo mas o resto?  Como você chegará até lá? quanto tempo tem para esse trabalho? Está disposto a ser incansável em direção ao objetivo ou na primeira "dor na perna" vai abandonar e dizer que não é para você? Esteja preparado para trabalhar m…

Com frequência se ouve chefes falando mal de seus colaboradores com outros colaboradores e com outras pessoas, inclusive, de fora da empresa. Essa atitude faz sentido? é coerente? Visto que o chefe é o responsável pela contratação da equipe?
Vamos esclarecer algo importante: a responsabilidade pela formação da equipe de quem é? do chefe do setor mesmo quando a empresa tem RH exclusivo para contratação e treinamento porque quem passa as diretrizes para nova contratação é ele ou são eles que opinam. Se quem contratou ou ajudou a contratar é chefe como ele pode falar mal dos colaboradores? Ajudando ou não na contratação a responsabilidade pelo desempenho da equipe é dele.
Quanto antes chefes entenderem que a responsabilidade pelo desempenho da equipe é deles mais eficientes serão os treinamentos. Quanto antes entender que falar mal só mina os relacionamentos e ainda é um demérito para a própria competência melhor serão os diálogos.
Não fale mal de sua equipe jamais! Se você acha que existe …